為護(hù)航國慶期間生產(chǎn)安全穩(wěn)定，化工熱電公司嚴(yán)格按照集團(tuán)安全生產(chǎn)工作部署，堅持“未雨綢繆、主動作為”，推動“保供”與“保安”深度融合、同頻共振，在全公司范圍內(nèi)部署打響“全覆蓋、無死角、零遺漏”的節(jié)前安全隱患清零攻堅戰(zhàn)。

一、精密部署，織就全域安全防護(hù)體系

公司將此次節(jié)前安全隱患排查作為保障國慶期間機(jī)組“零非停”、供熱“零中斷”的核心舉措。為確保排查實效，領(lǐng)導(dǎo)班子親自帶隊，組建3個專項隱患排查小組，堅決摒棄“走過場、流于形式”的檢查模式。結(jié)合前期生產(chǎn)實際提前研判，制定涵蓋設(shè)備、工藝、消防等10余類核心要點(diǎn)的排查清單，明確“橫向到邊、縱向到底”的排查原則，確保責(zé)任無空缺、覆蓋無死角。

排查范圍全面覆蓋生產(chǎn)全流程與后勤各領(lǐng)域，深入鍋爐房、汽輪機(jī)房等生產(chǎn)源頭排查核心設(shè)備隱患，同時延伸至供熱管網(wǎng)等輸配末端核查運(yùn)行穩(wěn)定性；聚焦化水車間、脫硫脫硝系統(tǒng)等核心生產(chǎn)輔助區(qū)域排查工藝風(fēng)險，兼顧辦公樓、食堂等后勤保障場所排查安全細(xì)節(jié)，錨定“全區(qū)域、全環(huán)節(jié)、無盲區(qū)、無遺漏”的排查目標(biāo)，為國慶保供打下堅實基礎(chǔ)。

二、深查細(xì)摳，加強(qiáng)隱患治理排查力度

3個專項檢查組直奔現(xiàn)場一線，細(xì)致排查問題，對照梳理清單逐項核查。本次檢查既覆蓋常規(guī)項目，更對公司安全體系開展全方位的全面體檢。重點(diǎn)抽查20余份作業(yè)票證，確保“兩票三制”剛性執(zhí)行；對2處重大危險源開展嚴(yán)格核查，對智能監(jiān)控進(jìn)行進(jìn)一步核查確認(rèn)，確保在線監(jiān)控靈敏有效；組織1次突發(fā)情況應(yīng)急演練，響應(yīng)時間符合規(guī)定要求；同期排查30余臺核心生產(chǎn)設(shè)備，對已發(fā)現(xiàn)的5項潛在故障制定處置方案；共計檢查消防設(shè)施20余處、核查10余冊?；放_賬，覆蓋裝卸、儲存、使用全流程管理，全面檢驗安全體系可靠性。

本次提級排查是對安全管理制度穿透力、員工安全意識執(zhí)行力的實戰(zhàn)檢驗。通過拉網(wǎng)式排查，累計發(fā)現(xiàn)隱患6項，整改完成率超90%，剩余隱患已明確整改時限。公司始終堅持“小隱患作大事故”的防控理念，對細(xì)微風(fēng)險零容忍，從源頭上遏制隱患苗頭，以扎實舉措守牢安全生產(chǎn)底線。

三、閉環(huán)整改，筑牢安全管理長效機(jī)制

整體建立排查，登記、整改、復(fù)核、銷號的全流程閉環(huán)管理機(jī)制，堅決將風(fēng)險管控置于隱患之前、隱患整治置于事故之前，確保每一項隱患專人管理、專人落實、專人核查。同時，公司要求各部門以此次排查為契機(jī)舉一反三，嚴(yán)格落實節(jié)假日值班值守制度，深化各級安全文件學(xué)習(xí)宣貫，推動安全意識從“入耳”向“入心”轉(zhuǎn)變，真正將安全生產(chǎn)主體責(zé)任壓實到每一個崗位、每一名員工，構(gòu)建安全管理長效機(jī)制。

本次節(jié)前“隱患清零”行動，既是公司對國慶保供工作的莊嚴(yán)履約，更是提升本質(zhì)安全水平、推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的有力實踐?；犭姽緦⒁浴皶r刻繃緊安全生產(chǎn)之弦”的責(zé)任感壓實安全責(zé)任，持續(xù)強(qiáng)化源頭風(fēng)險管控，堅決杜絕麻痹思想和松勁心態(tài)，確保安全生產(chǎn)全程可控在控，以“安全有保障、效率有提升、服務(wù)有品質(zhì)”的生產(chǎn)運(yùn)營成效，為國慶佳節(jié)獻(xiàn)禮。